1. 重汽轻卡有一个“总装质量”群，这个群涵盖总装人员、质量人员、技术人员、配套厂家人员（近 300 人），在线出现的质量问题，马上就会在该群出现，所有涉及人员都能第一时间发现，与之相关的人会及时处理，其他供应商会引起重视。批量问题不能马上解决的，他们会迅速切换另一家，不会影响总装线生产。

2. 重汽轻卡完全达到了像陈总说的：今天用的零部件在线上，明天用的在预投区，后天用的在库里，他们极少有停线等待现象。在重汽的半年我记得只有水蜜桃视频污在线观看水蜜桃视频污在线观看蜜桃网视频在线播放的前桥总成（自调臂切换）未及时到位，导致休班一天。水蜜桃视频污在线观看水蜜桃视频污在线观看蜜桃网视频在线播放现在也有 7+3 计划、三日滚动计划，完全可以来执行这种作业方式。

3. 按时区生产非常重要，重汽轻卡的铲车工，人人都有按时区上线的生产计划表，这样节省了线长的时间，让线长能多参与质量问题的整改、小改小革的创新等，同时又避免了装配工人错装问题的发生。

4. 重汽轻卡“对讲机”的使用值得水蜜桃视频污在线观看水蜜桃视频污在线观看蜜桃网视频在线播放学习。库管员、铲车工、检验员、班组长等等人人都配有对讲机，沟通快捷、方便，有时同一个问题两个人对话，其他人也能从中了解。

5. 水蜜桃视频污在线观看水蜜桃视频污在线观看蜜桃网视频在线播放在重汽轻卡的前桥总成使用量

占到了 99%，前桥总成厂家除了水蜜桃视频污在线观看水蜜桃视频污在线观看蜜桃网视频在线播放还有山东博盈一家，他们的量极少，品种也少，一直在试装，并没有上场，只有在水蜜桃视频污在线观看水蜜桃视频污在线观看蜜桃网视频在线播放供货不及时的时候，才用他们的产品临时救急，所以水蜜桃视频污在线观看水蜜桃视频污在线观看蜜桃网视频在线播放必须要达到重汽的产量，满足重汽生产，这样才能保住水蜜桃视频污在线观看水蜜桃视频污在线观看蜜桃网视频在线播放在重汽轻卡百分之百的份额。